10 ról na platformie 3DEXPERIENCE wspierających PLM

W poprzednim artykule omówiliśmy podstawowe role i funkcje zarządzania cyklem życia produktu (PLM) przy użyciu platformy 3DEXPERIENCE. Dzisiaj poznasz 10 ról na platformie 3DEXPERIENCE wspierających PLM, które pomagają organizacjom efektywnie zarządzać złożonymi procesami rozwoju produktu, maksymalizując wydajność, a także wspierając innowacje.
1. 3D Product Architect
Rola 3D Product Architect (PAU) przeznaczona jest dla inżynierów i projektantów odpowiedzialnych za tworzenie złożonych architektur multi-CAD. Umożliwia definiowanie struktur produktów, zarządzanie konfiguracjami, ale też zapewnia zgodność projektów z wymaganiami klientów. Dzięki wsparciu dla modularnych struktur produktowych, użytkownicy mogą szybko opracowywać różnorodne warianty produktów, co jest szczególnie istotne w branżach takich jak lotnictwo i motoryzacja, gdzie precyzja i niezawodność są priorytetowe.
Kluczowe funkcje:
- Wizualizacja i edycja struktur produktów.
- Tworzenie i zarządzanie konfiguracjami.
- Integracja z systemami CAD, a także narzędziami 3D do precyzyjnych pomiarów.
- Zarządzanie zmianami w projektach oraz ograniczeniami konstrukcyjnymi.

2. Change Manager
Efektywne zarządzanie zmianami jest kluczowe w projektach, które ewoluują w czasie. Rola Change Manager (CHG) umożliwia śledzenie wniosków o zmianę, ocenę ich wpływu, a także wdrażanie zmian w sposób kontrolowany i zgodny z procesami organizacji. Dzięki centralizacji zarządzania zmianami, rola ta minimalizuje ryzyko błędów czy też zapewnia spójność między różnymi wersjami produktów.
Korzyści:
- Ujednolicenie procesów zmian w organizacji.
- Zwiększenie identyfikowalności i koordynacji zmian.
- Obniżenie kosztów dzięki automatyzacji procesów.
- Pełne śledzenie zmian od zgłoszenia aż do rozwiązania.

3. Enterprise Integration Architect
Rola Enterprise Integration Architect pozwala na harmonizację różnych źródeł danych w ekosystemie firmy, zapewniając płynną integrację z platformą 3DEXPERIENCE. Dzięki narzędziom do definiowania ram integracyjnych, ta rola umożliwia przedsiębiorstwom zwiększenie efektywności, eliminację silosów danych, ale też zapewnienie ciągłości procesów biznesowych.
Główne funkcje:
- Definiowanie struktury integracji.
- Wdrażanie, a także utrzymanie integracji w środowisku produkcyjnym.
- Wsparcie dla publicznych usług internetowych (IPaaS).

4. Collaborative Industry Innovator – 10 ról na platformie 3DEXPERIENCE wspierających PLM
Rola Collaborative Industry Innovator wspiera zespoły w innowacyjnym podejściu do zarządzania cyklem życia produktów. Umożliwia współpracę w czasie rzeczywistym, dzielenie się opiniami i iterowanie projektów na platformie 3DEXPERIENCE, co też jest kluczowe w branżach wymagających dostosowania produktów do indywidualnych potrzeb klientów.
Główne cechy:
- Zarządzanie projektami i tworzenie spersonalizowanych pulpitów nawigacyjnych.
- Współpraca nad projektami 3D, a następnie nad dokumentacją w czasie rzeczywistym.
- Utrzymanie zgodności z normami branżowymi i bezpieczeństwem danych.

5. Lean Team Player
Zintegrowana z platformą 3DEXPERIENCE rola Lean Team Player wykorzystuje zasady Lean do optymalizacji współpracy zespołowej, a także eliminacji operacyjnych strat. Pomaga zespołom pracować bardziej wydajnie, niezależnie od ich lokalizacji, wprowadzając metodologie Lean do codziennych procesów.
Korzyści:
- Współpraca wirtualna i fizyczna.
- Zastosowanie zasad Lean do codziennych operacji.
- Bogata zawartość 3D do analiz i identyfikacji obszarów wymagających usprawnień.
6. Supply Network Manager – 10 ról na platformie 3DEXPERIENCE wspierających PLM
Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw jest kluczowe dla sukcesu projektu. Rola Supply Network Manager pozwala na monitorowanie i też optymalizację współpracy z dostawcami, zapewniając, że działania łańcucha dostaw są zgodne z celami rozwoju produktu. Narzędzia tej roli umożliwiają także monitorowanie wydajności dostawców w czasie rzeczywistym.
Funkcje:
- Zarządzanie informacjami o dostawcach.
- Śledzenie relacji i wydajności dostawców.
- Wizualizacja globalnych dostawców na mapach.
7. Supplier Item Manager
Rola Supplier Item Manager ułatwia organizacjom zarządzanie pozycjami dostawców, ale też dbając o zgodność produktów z wymaganiami projektowymi. Pozwala na scentralizowane zarządzanie pozycjami i komponentami dostawców, co następnie poprawia jakość końcowego produktu i obniża koszty.
Funkcje:
- Zarządzanie odpowiednikami producenta (MEI).
- Śledzenie zgodności, ale też wydajności pozycji dostawców.
- Obsługa żądań, a także wniosków o modyfikacje komponentów.
8. Classification Manager
Skuteczne zarządzanie danymi inżynieryjnymi wymaga organizacji, ale też kategoryzacji informacji. Rola Classification Manager umożliwia standaryzację procesów zarządzania danymi, dzięki czemu zespoły mogą łatwo znaleźć i uzyskać dostęp do potrzebnych informacji, zwiększając produktywność i zgodność z wymaganiami branżowymi.
Kluczowe funkcje:
- Tworzenie katalogów treści z elastycznymi schematami klasyfikacji.
- Wyszukiwanie, a także porównywanie klasyfikacji dla lepszych decyzji.
- Zwiększona produktywność dzięki szybszemu dostępowi do danych.
9. Configuration Engineer – 10 ról na platformie 3DEXPERIENCE wspierających PLM
Rola Configuration Engineer wspiera zarządzanie wariantami produktu w ujednoliconej strukturze. Umożliwia szybsze tworzenie konfiguracji produktów, co skraca czas projektowania i zapewnia zgodność z celami projektu.
Kluczowe cechy:
- Integracja konfiguracji w całym przedsiębiorstwie.
- Precyzyjne przypisywanie opcji do produktów.
- Udoskonalona analiza struktur projektowych.
10. Issue Management
Zarządzanie problemami jest integralną częścią rozwoju produktu. Narzędzia Issue Management umożliwiają szybkie zgłaszanie, śledzenie i rozwiązywanie problemów, zapewniając pełną widoczność i kontrolę nad każdym etapem ich rozwiązania.
Funkcje:
- Natychmiastowe powiadomienia o przydzieleniu zadania.
- Kompleksowa dokumentacja problemu, w tym zdjęcia i znaczniki 3D.
- Śledzenie całego procesu rozwiązania problemu.
Kto może korzystać z tych ról?
Role te zostały stworzone dla szerokiej gamy specjalistów zaangażowanych w rozwój produktu, w tym:
- Kierowników projektów,
- Menedżerów produktu,
- Inżynierów jakości,
- Menedżerów łańcucha dostaw,
- Zespołów ds. zakupów,
- Inżynierów projektowych.
Każda z tych ról pomaga organizacjom w optymalizacji procesu zarządzania cyklem życia produktu, zwiększając wydajność i umożliwiając szybsze wprowadzanie innowacji.