Tworzenie cyfrowego łańcucha dostaw w chmurze 3DEXPERIENCE
W erze dynamicznych zmian technologicznych przedsiębiorstwa muszą adaptować się do nowych wyzwań, aby pozostać konkurencyjnymi. Kluczowym elementem współczesnego biznesu jest zarządzanie łańcuchem dostaw, które integruje wszystkie etapy, od planowania i produkcji, po dystrybucję. Tradycyjne metody często nie radzą sobie z rosnącą złożonością i globalizacją rynków. Odpowiedzią na te wyzwania jest platforma 3DEXPERIENCE, rozwinięta przez Dassault Systèmes, która oferuje zaawansowane rozwiązania oparte na chmurze. Poznaj cyfrowy łańcuch dostaw w 3DEXPERIENCE.
Łańcuch dostaw 3DEXPERIENCE
Łańcuch dostaw towarzyszy każdemu przedsięwzięciu, które na celu ma stworzenie produktu. Wiedzą o tym wszyscy w branży produkcyjnej niezależnie od dziedziny, oczekując niezawodność łańcucha dostaw, wydajności łańcucha dostaw, odporności łańcucha dostaw i optymalizacji łańcucha dostaw.
Zmiany, które dokonały się na przestrzeni ostatnich kilkudziesięciu lat, nastąpiły na kilku płaszczyznach: rynek jest bardziej wymagający, rozwiązania oparte na chmurze rozwijają się w zastraszającym tempie. A do tego pojawiają się niespodziewane wydarzenia geopolityczne. Chcąc utrzymać wysoką konkurencyjność produktów, trzeba nieustannie się rozwijać.
Jeszcze jakiś czas temu niewyobrażalne było, aby mała firma współpracowała z kilkoma światowymi koncernami. A duże firmy produkcyjne dostarczały spersonalizowane rozwiązania dostosowane do wymagań klienta. Jednak tak się dzieje, dzięki cyfryzacji i inteligentnemu zarządzaniu łańcuchem dostaw.
Cyfrowa transformacja — czyli jak cyfrowe łańcuchy dostaw oparte na chmurze, zastępują tradycyjne rozwiązania
Ewolucja łańcuchów dostaw od linearnych łańcuchów dostaw do skomplikowanych sieci zależności możliwa jest dzięki rozwojowi branży IT i stworzeniu ich cyfrowych replik. Opisanie zależności i poszczególnych elementów łańcucha dostaw to pierwszy krok do jego digitalizacji. Drugi to odpowiednie umieszczenie tych danych w rozwiązaniach chmurowych. Zapewnienie dostaw widoczności danych łańcucha i przygotowanie interfejsów dla ludzi, którzy z tymi danymi mają pracować. W całość może być wpleciona technologia AI, która będzie kontrolować i wspierać uczestników łańcucha dostaw 3DEXPERIENCE w podejmowaniu prawidłowych decyzji. W wielu aplikacjach inteligentne rozwiązania oparte na chmurze wspierane przez AI dostały uprawnienia do podejmowania decyzji w sposób autonomiczny. A to jeszcze bardziej usprawnia łańcuch dostaw.
Aby to wszystko mogło się “zadziać” niezbędne są informacje — to, co wiedzą logistycy, musi znaleźć odzwierciedlenie w cyfrowym bliźniaku łańcucha dostaw. Digitalizacja łańcucha musi być oparta o rozwiązanie, które będziemy mogli za chwilę wykorzystać na naszą korzyść.
Inteligentny łańcuch dostaw łączy kooperujące ze sobą firmy w sieć zależności niespotykaną do tej pory. Jego planowanie, odbywa się nie tylko na podstawie doświadczenia poszczególnych osób pracujących w “logistyce”, ale na wiedzy i doświadczeniach całej firmy. Wybierając dostawców możemy wziąć pod uwagę nie tylko takie czynniki jak cena, ale również czas dostawy, ślad węglowy, stabilność dostaw, terminowość kontrahenta, moce przerobowe dostawców i wiele innych.
Cyfrowe bliźniaki — wirtualny łańcuch dostaw, to bardziej zoptymalizowany łańcuch dostaw
Zebranie wszelkich dostępnych informacji w jednym miejscu, daje możliwość skutecznego i szybkiego prześwietlenia łańcucha dostaw w dowolnym momencie. Gdy pojawiają się zagrożenia w łańcuchu dostaw, jego uczestnicy zostaną poinformowani o tym niezwłocznie, co jest najlepszą ochroną łańcucha dostaw. Cyfrowa transformacja w produkcji trwa.
Poszczególne ogniwa łańcucha dostaw mają wpływ na produkt końcowy, co do jego ceny, terminu dostawy i innych aspektów. Aby nowoczesne rozwiązania łańcucha dostaw mogły sprawnie działać warto również rozważyć cyfrową transformację również w innych płaszczyznach. Dla multi modalnego łańcucha dostaw punktem wyjścia powinny być również procesy związane z: zarządzaniem sprzedażą, kontaktami z klientami, magazynowaniem, projektowaniem, utrzymaniem ruchu, serwisem, a nawet kadrami. Każdy z tych elementów może mieć swojego wirtualnego bliźniaka, który jest nie tylko zbiorem informacji, ale również zależności. Ma on wpływ nie tylko na swoją część, ale także na inne elementy, w tym także na procesy zarządzania łańcuchem dostaw.
W wielu przypadkach efektywnie działający łańcuch dostaw opiera się o wirtualnego bliźniaka produktu, którego dotyczy. Producenci wszelkiego rodzaju maszyn i urządzeń już bardzo długo pracują między innymi z SOLIDWORKS do projektowania 3D. Wirtualny model jest skarbnicą wiedzy na temat produktu.
Listy materiałowe zawierają informację o częściach, które mają być produkowane lub kupowane, o materiałach, które mają być wykonane. W wielu przypadkach również numery katalogowe standardowych elementów. Proces projektowania jest dynamiczny i musi wpasować się w efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw. W celu zarządzania danymi produktu wykorzystać można platformę 3DEXPERIENCE do zarządzania cyfrowym bliźniakiem produktu. Planowanie w cyfrowym łańcuchu dostaw może odbywać się na dynamicznie spływających danych projektowych. W tym miejscu warto zwrócić uwagę, aby integracja systemów z różnych dziedzin wykonana była kompleksowa, z uwzględnieniem wymagań poszczególnych obszarów.
Planowanie i efektywność kosztowa
Według różnych badań, ponad połowa firm, decydując się na wykorzystanie technologii chmurowych, poszukuje optymalizacji kosztów. Wdrożenie funkcjonalności cyfrowego łańcucha dostaw na początku wymaga inwestycji finansowych i dostosowania oprogramowania, w perspektywie przynosi korzyści na wielu płaszczyznach.
Systemy łańcucha dostaw oparte na chmurze pomagają w zarządzaniu różnymi aspektami w czasie rzeczywistym. Oferując możliwość lepszego planowania, realizacji i kompleksowej widoczności. Dzięki temu można szybko reagować na potencjalne zakłócenia, a to z kolei skutkuje redukcją kosztów. Planowanie łańcucha dostaw to również korzyści w wymiarze operacyjnym. Digitalizacja łańcucha zwiększa jego wydajność, a dzięki odporności łańcuchów dostaw można podejmować bardziej trafne decyzje. A te na koniec przełożą się na oszczędności pracy ludzkiej, czasu i kosztów.
Kiedy zaczynamy mówić o inteligentnym łańcuchu dostaw?
Proces sam w sobie jest tylko zbiorem instrukcji do wykonania dla uczestników łańcucha dostaw lub urządzeń, które mają wykonać jakieś czynności. To ludzie stanowią o inteligencji całego procesu. Usprawnienia łańcucha dostaw poprzez wprowadzenie sztucznej inteligencji może podnieść optymalizację łańcucha dostaw. Dopiero gdy dopuścimy algorytmy, które będą reagowały na zagrożenia łańcucha dostaw, podejmując decyzje mające wpływ na rzeczywistość. Wtedy możemy mówić o inteligencji procesu. Jednak co z odpowiedzialnością za takie decyzje, kto jest za nie odpowiedzialny? Nie tylko za te trafne, ale również za te “mniej trafione”?
Inteligentne rozwiązania przyszłości
Większość stawia na chmurę, niezależnie od branży czy zakresu działania. Również wiele aspektów życia prywatnego jest w chmurze. Chmura nie jest już pieśnią przyszłości. Prywatne zdjęcia trzymamy na wirtualnych dyskach. Współdzielone kalendarze to również w większości rozwiązania chmurowe. Platforma 3DEXPERIENCE dostarcza chmurowe narzędzia do projektowania i zarządzania projektami i informacjami. Zwirtualizowany łańcuch dostaw 3DEXPERIENCE w logistyce, który bazuje na danych z różnych źródeł chmurowych, staje się inteligentnym rozwiązaniem, co pozwala podejmować szybkie i trafne decyzje, niezależnie od zastosowanego rozwiązania.
Odkryj rewolucyjne podejście do procesu rozwoju produktu, dzięki platformie 3DEXPERIENCE. To nie tylko narzędzie, to całe zintegrowane środowisko, które zmienia sposób myślenia o projektowaniu i tworzeniu. Skupiając się na jednym kluczowym założeniu produktowym, platforma łączy w sobie wszystkie niezbędne elementy, aby zapewnić efektywność, innowacyjność i doskonałość w każdym etapie projektu.
